Ek hou daarvan om aan myself te dink as beide 'n goeie leier en volger. Ek benader elke situasie anders, en ek reageer op wat dit van my nodig het. Ek geniet dit om projekte te lei wat verband hou met my sterkpunte, maar ek volg ook graag die leiding van ander wat dalk beter pas.
Is dit belangriker om 'n leier of 'n volgeling te wees?
Die belangrike rol van volgelinge in organisasies word toenemend erken. Mense volg meer dikwels as leiers, en effektiewe leiers en volgelinge deel soortgelyke eienskappe. 'n Effektiewe volger is beide onafhanklik en aktief in die organisasie.
Is dit reg om 'n volgeling in plaas van 'n leier te wees?
Enigiemand is in staat om 'n leier te word, maar nie almal is uitgesny vir leierskap nie. Dit beteken nie dat hulle minder in staat is om 'n belangrike bydrae te lewer nie, net dat hulle 'n ander stel vaardighede na die tafel bring. Daar is niks verkeerd daarmee om 'n volgeling te wees nie - die wêreld het hulle net so nodig soos leiers.
Wat is 'n leier VS-volger?
Volgers sien die talente en prestasies van ander mense as 'n bedreiging. Leiers sien daardie selfde talente en prestasies as 'n bate. Leiers wil dinge beter maak, en hulle sal hulp neem waar hulle dit kan kry. Leiers is ware spanspelers.
Is jy 'n goeie leierantwoord?
'n Goeie antwoord op 'n leierskap-gebaseerde vraagmoet iets soos volg gaan: Ek glo 'n effektiewe leier moet beslissend wees, maar moet terselfdertyd weet wanneer om na ander te luister. … Die belangrikste ding wanneer jy hierdie vraag beantwoord, is om te wys dat jy 'n duidelike beeld in gedagte het van wat 'n goeie leier maak.
