'n Volger kan krag aan die leier verskaf deur die leier te ondersteun en deur by te dra tot die organisasie in areas wat die leier se posisie aanvul.
Hoekom is dit belangrik om die leier realisties te beskou?
Die beste volgelinge maak die beste leiers, want hulle beskou die mense wat hulle lei as hul gelykes–mense met hul eie gedagtes, gedagtes, idees en talente. Hulle waardeer die bydraes van elke individuele werknemer en hul belangrikheid om die einddoelwitte te bereik.
Hoe beïnvloed volgelinge-persepsies 'n leier se styl?
Een kwessie dui op die volgelinge se persepsie van verwagte leiergedrag (oorweging of inisieerstruktuur), en die ander spruit uit die persepsie van die volgelinge van hulself. Albei persepsies kan verhoog of verminder die effek wat leierstyl op die volger se outonomie en motivering het.
Hoe sien volgers hul rol in leierskap?
Alhoewel dit dalk nie almal pas om in 'n leierskapsrol te wees nie, word om 'n volgeling te wees dikwels beskou as verstandeloos, 'n skaap of gebrekkig op een of ander manier. En tog bied volgelinge waardevolle ondersteuning aan leiers. Hulle luister, reflekteer, voldoen aan, bevraagteken en legitimeer die leier.
Hoekom is dit belangrik vir leier om motivering van volgelinge te verstaan en te beïnvloed?
Hoekom is dit so belangrik? Motiveringis nodig om uitdagings op hoë vlak die hoof te bied, om gedagtes in aksie uit te sit en baan die weg na 'n visie, 'n doelwit. Dit verbeter selfvertroue, selfagting, selfdissipline, werkstevredenheid, werkprestasie, werknemergesondheid, visie en doelgerigtheid.
