Beplanning in bestuur gaan oor watter stappe jy moet neem om die doel te bereik, watter veranderinge en hindernisse om te verwag, en hoe om menslike hulpbronne en geleenthede te benut om die verwagte te bereik uitkoms.
Wat is beplanning in bestuur met voorbeeld?
Bestuursbeplanning is die proses om 'n organisasie se doelwitte te assesseer en 'n realistiese, gedetailleerde plan van aksie te skep om daardie doelwitte te bereik. … 'n Voorbeeld van 'n doelwit is om wins met 25 persent oor 'n tydperk van 12 maande te verhoog.
Wat is beplanning in 'n organisasie?
Organisatoriese beplanning is die proses om 'n maatskappy se rede vir die bestaan te definieer, doelwitte te stel wat daarop gemik is om volle potensiaal te verwesenlik, en toenemend diskrete take te skep om daardie doelwitte te bereik. … Elke fase van beplanning is 'n subset van die vorige, met strategiese beplanning die voorste.
Wat is beplanning in eenvoudige woorde?
Beplanning is die proses van dink oor die aktiwiteite wat nodig is om 'n gewenste doelwit te bereik. Dit is die eerste en belangrikste aktiwiteit om gewenste resultate te bereik. Dit behels die skepping en instandhouding van 'n plan, soos sielkundige aspekte wat konseptuele vaardighede vereis.
Waarom is beplanning belangrik vir bestuurders?
Beplanning in bestuur is belangrik om verskeie redes, die belangrikste rede is dit laat bestuur toe om effektiewe besluite te neem. Daarbenewens is die belangrikheid van beplanning dat dit 'n belangrike rol speeltot die voortbestaan en groei van 'n organisasie aangesien dit akkuraatheid, ekonomie en bedryfsdoeltreffendheid verseker.
