Situasieleierskap verwys na wanneer die leier of bestuurder van 'n organisasie sy styl moet aanpas om te pas by die ontwikkelingsvlak van die volgelinge wat hy probeer beïnvloed. Met situasionele leierskap is dit aan die leier om sy styl te verander, nie die volger om by die leier se styl aan te pas nie.
Wie is 'n voorbeeld van situasionele leierskap?
John Wooden is nog 'n voorbeeld van 'n wonderlike situasieleier. Wooden word beskou as een van die beste basketbalafrigters in die geskiedenis van Amerikaanse universiteitsbasketbal. Gedurende sy tyd as hoofafrigter van UCLA se mansbasketbalspan het Wooden tien kampioenskappe gewen, met sewe van hulle wat mekaar gevolg het.
Wanneer is die situasieleierskapteorie ontwikkel?
The Situational Leadership Theory is ontwikkel deur Ken Blanchard en Paul Hersey in 1969, onder die idee dat daar geen "one size fits all"-leierskapstyl is nie.
Waarop is situasionele leierskap gebaseer?
The Situational Leadership® metodologie is gebaseer op die verhouding tussen leiers en volgelinge en verskaf 'n raamwerk om elke situasie te ontleed op grond van die Prestasiegereedheid® Vlak wat 'n volger toon in die uitvoering van 'n spesifieke taak, funksie of doelwit.
Wat is situasionele leierskapteorie?
Die situasieteorie van leierskap stel voor dat geen enkele leierskapstyl die beste is nie. In plaas daarvan hang dit af van watter tipe leierskap en strategieë die beste geskik is vir die taak.
