Stres, beide werk en nie-werkverwant, kan 'n diepgaande uitwerking op 'n organisatoriese klimaat en moraal hê. … Sommige van die uitkomste van stres op 'n organisasie kan werknemersontevredenheid, werknemeromset, afwesigheid, verminderde prestasie en gebrek aan produktiwiteit en doeltreffendheid insluit.
Hoe raak stres 'n organisasie?
Hoë vlakke van stres in die werkplek kan lei tot:
Swak besluitneming deur individue. 'n Toename in foute, wat op sy beurt tot klagtes van klante of kliënte kan lei. Dit sal waarskynlik meer stres veroorsaak. Verhoogde siekte en afwesigheid, met deurlopende koste vir die organisasie.
Hoe stres individue en organisasies beïnvloed om organisasiedoelwitte en prestasie te bereik?
Gestresde werknemers is minder geneig om persoonlike en korporatiewe doelwitte te bereik. Dit is aan die lig gebring dat stres gelei het tot ondoeltreffendheid en verlaagde toewydingsvlakke in die bereiking van organisatoriese doelwitte.
Wat is die organisatoriese stressors?
Organisatoriese stressors soos werkoorlading, rolkonflik, onderbevordering en vlak van deelname is in wisselwerking met individuele faktore soos persoonlikheids- en gesinsprobleme om geestelike en fisiese swak gesondheid in werknemers [1].
Wat is stres wat is die moontlike bronne van stres in organisasies?
Sommige van die vele oorsake vanwerkverwante stres sluit lang ure, swaar werklading, werksonsekerheid en konflikte met medewerkers of base in in. Simptome sluit in 'n daling in werkverrigting, depressie, angs en slaapprobleme.
