The Project Management Institute's A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)-Vierde uitgawe definieer borg as " die persoon of groep wat die finansiële hulpbronne-in kontant of in natura-vir die projek verskaf” (Project Management Institute [PMI], 2008a, bl. 441).
Wie is verantwoordelik vir projekverkryging?
Verkryging vir projekte is uiteindelik die organisasie se verantwoordelikheid, maar kennis oor die proses is die verantwoordelikheid van 'n suksesvolle projekbestuurder. Gloria C. Brown, PMP, het meer as veertig jaar professionele ondervinding en is 'n voltydse instrukteur vir Global Knowledge.
Hoe bestuur jy finansiële hulpbronne in 'n projek?
Gebruik hierdie vyfstapbenadering om projekfinansies te bestuur
- Skat koste. Die eerste stap in die rigting van die bestuur van jou projekfinansies is om die koste te skat. …
- Stel die begroting. Om die koste te skat is nie dieselfde as om jou begroting op te stel nie. …
- Bepaal of jy gebeurlikheidsbefondsing kan kry. …
- Snit weekliks. …
- Bestuur verwagtinge.
Wat is die finansiële hulpbronne van 'n projek?
Projekfinansiering kan uit 'n verskeidenheid bronne kom. Die hoofbronne sluit ekwiteit, skuld en staatstoelaes in. Finansiering uit hierdie alternatiewe bronne het belangrike implikasies op projek se algehele koste, kontantvloei, uiteindelike aanspreeklikheid en eise tot projekinkomste enbates.
Wie is die borg in projekbestuur?
Die rol van die borg in projeksukses
Die projekborg is 'n individu (dikwels 'n bestuurder of uitvoerende beampte) met algehele aanspreeklikheid vir die projek.