Risikoversagting is die proses van beplanning vir rampe en 'n manier om negatiewe impakte te verminder. Alhoewel die beginsel van risikoversagting is om 'n besigheid voor te berei vir alle potensiële risiko's, sal 'n behoorlike risikoversagtingsplan die impak van elke risiko opweeg en beplanning rondom daardie impak prioritiseer.
Wanneer jy 'n besluit neem, verminder jy 'n risiko?
Die vier tipes risikoversagtende strategieë sluit risikovermyding, aanvaarding, oordrag en beperking in. Vermy: Oor die algemeen moet risiko's vermy word wat 'n hoë waarskynlikheidsimpak vir beide finansiële verlies en skade behels.
Hoe verminder jy risiko?
Die volgende strategieë kan gebruik word in risikobeperkingsbeplanning en -monitering. Aanvaar en aanvaar risiko . Vermyding van risiko.
Kyk en monitor risiko.
- Aanvaar en aanvaar risiko. …
- Vermyding van risiko. …
- Beheer risiko. …
- Oordrag van risiko. …
- Kyk en monitor risiko.
Wanneer moet risiko's vermy word?
Risiko word vermy wanneer die organisasie weier om dit te aanvaar. Die blootstelling word nie toegelaat om te ontstaan nie. Dit word bewerkstellig deur eenvoudig nie betrokke te raak by die aksie wat aanleiding gee tot risiko nie. As jy nie die risiko wil loop om jou spaargeld in 'n gevaarlike onderneming te verloor nie, kies dan een waar daar minder risiko is.
Wat beteken dit om 'n risiko te verminder?
Risikovermindering behels neemaksie om 'n organisasie se blootstelling aan potensiële risiko's te verminder en die waarskynlikheid te verminder dat daardie risiko's weer sal gebeur. … Risiko-oordrag is 'n risikobestuurstrategie wat die verskuiwing van risiko na 'n gewillige derde party behels.
