Is stories in Scrum veronderstel om 'n plaasvervanger vir produkvereistes te wees? Nee, hulle is nie nie. Een van die Agile-waardes is "Werkende sagteware oor omvattende dokumentasie". Een rede is dat dit moeilik is om van die begin af te definieer wat die produk moet doen.
Is gebruikersstories dieselfde as vereistes?
Die gebruikersverhaal fokus op die ervaring - wat die persoon wat die produk gebruik, wil kan doen. 'n Tradisionele vereiste fokus op funksionaliteit - wat die produk moet doen. Die oorblywende verskille is 'n subtiele, dog belangrike, lys van "hoe," "wie," en "wanneer."
Is gebruikerstories besigheidsvereistes?
Gebruikerstories is besigheidsbehoeftes, nie vereistes in die tradisionele sin nie. Hulle is gerig op die gebruiker en 'n besigheidsbehoefte. Die groot verskil tussen 'n gebruikersstorie en ander tipe vereistes is dat 'n storie 'n besigheidsbehoefte beskryf, nie die stelsel se funksionaliteit nie.
Hoe skakel ek gebruikerstories om na vereistes?
Wenke om met gebruikersstories te werk
- Moenie te veel besonderhede skryf nie en moenie die stories te vroeg skryf nie. Skryf hulle wanneer hulle nodig is en siek aan die sjabloon. …
- Dit is beter om klein gebruikersverhale as groot te skryf. …
- Definieer wat die minimum hoeveelheid kritieke vereistes is. …
- Verbeter funksionaliteit inkrementeel.
Wat kom eerste gebruikerstories of vereistes?
Gebruikerstories is 'n paar sinne in eenvoudige taal wat die gewenste uitkoms uiteensit. Hulle gaan nie in detail in nie. Vereistes word later bygevoeg, sodra die span ooreengekom het. Stories pas netjies in ratse raamwerke soos skrum en kanban.
