'n Prestasiebeoordelingstelsel bestuur die werknemerprestasieproses van 'n organisasie om die werkprestasie van 'n span te evalueer. Dit sluit in die vaslegging van kwalitatiewe en kwantitatiewe terugvoer en die omskakeling daarvan in uitvoerbare insigte.
Hoe bou jy 'n prestasiebeoordelingstelsel?
Om 'n prestasie-evalueringstelsel in jou praktyk te skep, volg hierdie vyf stappe:
- Ontwikkel 'n evalueringsvorm.
- Identifiseer prestasiemaatstawwe.
- Stel riglyne vir terugvoer.
- Skep dissiplinêre en beëindigingsprosedures.
- Stel 'n evalueringskedule.
Wat bedoel jy met waardasiestelsel?
Evalueringstelsels meet werknemerprestasie teen vooraf ooreengekome doelwitte, stel toekomstige doelwitte en gee personeel leiding oor hul ontwikkelings- en opleidingsbehoeftes. Hulle help bestuurders om beide prestasies en tekortkominge in prestasie te identifiseer, en gee 'n raamwerk om toekomstige verbeterings te lei.
Watter prestasiebeoordelingstelsel is die beste?
Die BARS-metode is die prestasiebeoordelingsmetode wat die meeste voorkeur geniet, aangesien dit bestuurders in staat stel om beter resultate te meet, konstante terugvoer te gee en konsekwentheid in evaluering te handhaaf.
Wat is die doel van prestasiebeoordelingstelsel?
Die doel van 'n prestasiebeoordelingstelsel is om te evalueer hoe goed 'n werknemer haar werkspligte en take uitvoer, haartoesig- en leierskapvermoëns en ander sagte vaardighede, en hoe goed sy werkplekverhoudings en konflikoplossing bestuur.
