In die kompetisie om geskoolde werkers te lok en te behou, kan 'n kultuur van erkenning 'n dramatiese spelwisselaar wees. So 'n kultuur bemagtig en betrek werknemers, wat hulle laat voel dat die werk wat hulle doen doel en betekenis het.
Hoe lok en behou jy bekwame werknemers?
Volg hierdie stappe om toptalent te lok en te behou
- Ken jou maatskappy se missie en waardes. Identifiseer die belangrikste vaardighede en waardes vir jou maatskappy. …
- Bou 'n werknemer-gefokusde kultuur. Oorweeg wat jy aan werknemers kan bied. …
- Betrek werknemers by werwing. …
- Klim uit en ontmoet mense. …
- Koppel aanlyn.
Hoe werf en behou jy werknemers?
Hier is ses (6) wenke
- Identifiseer werknemers in gevaar. …
- Hou jou werkplek aantreklik. …
- Hou 'n herwerwingsonderhoud aan. …
- Kommunikeer en wys jou begeerte om die werknemer te behou. …
- Ontwikkel 'n retensieplan. …
- Het jou teenaanbod gereed.
Hoe lok jy werknemers?
Lok toptalent na jou maatskappy
- Skep 'n talentpyplyn. …
- Adverteer wat jou onderskei. …
- Gebruik jou interne span. …
- Staan uit as 'n voorkeurwerkgewer. …
- Skep handelsmerkbewustheid deur sosiale media. …
- Opvoeding en gemeenskapsuitreik. …
- Hou 'n oop huis of werkskou aan.…
- Skep 'n wonderlike ervaring vir kandidate.
Wat maak 'n werkgewer aantreklik?
Jou maatskappykultuur moet die werknemers lok wat jy wil hê, terwyl jy diegene afstoot wat nie by jou kultuur pas nie. Alhoewel die bene daarvan 'n weerspieëling van jou maatskappy se kernmissie, visie en waardes moet wees, is dit die werklike ervarings van jou werknemers wat die vleis en aartappels van jou kultuur is.
