Verduideliking: Informele Organisasie is nie 'n element van delegering nie. Delegering beteken die aanwys of oordrag van gesag aan ondergeskiktes of 'n ander persoon. Byvoorbeeld die toewysing van werk deur 'n bestuurder aan 'n ondergeskikte om sekere aktiwiteite uit te voer.
Wat is die elemente van delegering?
Delegasie behels die volgende drie elemente:
- Toewysing van verantwoordelikheid: …
- Toekenning van magtiging: …
- Skepping van aanspreeklikheid: …
- Algemene of spesifieke afvaardiging: …
- Formele of Informele Afvaardiging: …
- Laterale afvaardiging: …
- Gereserveerde Owerheid en Gedelegeerde Owerheid: …
- Gewilligheid om te delegeer:
Watter van die volgende is 'n element van delegering ?
Aanspreeklikheid, verantwoordelikheid en gesag is die belangrikste elemente van delegering.
Watter van die volgende is nie 'n belangrikheid van delegering nie?
In die geval van delegering van gesag, lê uiteindelike aanspreeklikheid steeds by die meerderes, daarom is hulle nie heeltemal van hul verantwoordelikheid onthef nie. Dit is dus nie 'n voordeel of belangrikheid van delegering van gesag nie.
Wat is delegering en die belangrikheid daarvan?
Deur afvaardiging kan 'n bestuurder die werk verdeel en aan die ondergeskiktes toewys. Dit help om sy werklading te verminder sodat hy kan werkbelangrike areas soos - beplanning, besigheidsontleding, ens. … Delegering van gesag is die grond waarop die meerdere-ondergeskikte verhouding staan.
