Dit is nie nodig vir 'n PO om die agterstand persoonlik te skep nie – hy of sy kan die ontwikkelingspan en/of die Scrum Master opdrag gee om hom/haar te help om die agterstanditems te definieer en om dit te skat. Die PO word verantwoordelik gehou vir die skepping en instandhouding van die produkagterstand.
Wie is verantwoordelik vir die skep van produkagterstande?
Die produkeienaar is verantwoordelik vir die inhoud, beskikbaarheid en prioriteit van die produk-taaklys genaamd Product Backlog.
Wie bepaal hoeveel produk-agterstanditems?
Die produkeienaar bepaal hoeveel produkagterstanditems die ontwikkelingspan vir 'n naelloop kies. (Kies die beste antwoord.)
Wie bepaal hoeveel produkte?
54) Die produkeienaar bepaal hoeveel produkagterstanditems die ontwikkelingspan vir 'n naelloop kies. True, in ooreenstemming met wat aan die belanghebbendes verbind is. Dit is waar, maar eers na bevestiging deur die hulpbronbestuurder dat die span genoeg kapasiteit het. Waar.
Watter toestand bepaal 'n produkagterstand?
Produk-agterstanditems word bestel op grond van besigheidswaarde, koste van vertraging, afhanklikhede en risiko. Produkagterstanditems boaan die produkagterstand is "klein", goed verstaan deur Span, "Gereed" vir Ontwikkeling en kan waarde aan die besigheid lewer.
