'n Effektiewe verskafferbestuursproses laat jou nie net toe om maksimum waarde vir jou besigheidsvereistes te verkry nie; dit gee jou ook 'n mededingende voordeel. Dit stel jou in staat om kostebesparings te bewerkstellig deur verbeterde geh alte van goedere en dienste wat die winspunt bepaal.
Wat is die doel van verskafferbestuur?
Die doel van Verskafferbestuur is om verskaffers van IT-dienste en infrastruktuur te beplan, bestuur en hersien en om die ooreengekome diensvlakke te monitor. Hierdie doelwit moet bereik word deur die kwaliteit van dienste teen die ekonomiese koste te balanseer.
Waarom is verskaffers belangrik in besigheid?
Verskaffers verskaf die materiaal wat 'n maatskappy gebruik om sy eie goedere en/of dienste te vervaardig. Verskaffers verskaf die vervoer van daardie materiaal. Verskaffers voorsien 'n maatskappy van die dienste wat hy gebruik om goedere en dienste aan sy klant te verskaf.
Wat is voorsieningsbestuur en hoekom is dit belangrik?
Voorsieningskettingbestuur stroomlyn alles van produkvloei tot onverwagte natuurrampe. Met 'n effektiewe SCM kan organisasies probleme en ontwrigtings korrek diagnoseer. SCM speel 'n belangrike rol om items vinnig en doeltreffend na bestemming te verskuif.
Waarom is verskafferprestasiebestuur belangrik?
Verskafferprestasiebestuur bied in-diepte insig in die risiko's wat ingehou kan word deurverskaffers in die algehele voorsieningskettingnetwerk. Gevolglik kan besighede by voorkomende maatreëls aanpas om die risiko's te verminder of uit te skakel wat die voorsieningskettingbedrywighede in die toekoms kan ontwrig.
