Operasionele uitnemendheid laat 'n besigheid en sy leierskap toe om alle areas van prestasie te verbeter, insluitend winsgewendheid, besluitneming, kliënte-, vennootdienste, menslike hulpbronne-vermoëns en deurlopende belegging.
Wat is die hoofdoelwit van operasionele uitnemendheid?
Operasionele uitnemendheid optimaliseer operasionele bestuur, help om prosesse te beheer en werkverrigting te verbeter.
Waarom is Proses Uitnemendheid belangrik?
Bereiking van prosesuitnemendheid
In die eerste plek is dit belangrik dat die leierskapspan daartoe verbind om uitnemendheid te verwerk. Wanneer die HUB en die res van die C-suite die belangrikheid beklemtoon van die voortdurende optimalisering van interne prosesse, lei hulle deur voorbeeld – en die res van die organisasie sal volg.
Wat beteken dit om operasionele uitnemendheid te bereik?
Operasionele Uitnemendheid is die uitvoering van die besigheidstrategie meer konsekwent en betroubaar as die mededingers, met laer bedryfsrisiko, laer bedryfskoste en verhoogde inkomste relatief tot sy mededinger.
Wat is voorbeelde van operasionele uitnemendheid?
Laastens konsentreer mensgerigte doelwitte op arbeidsmag en kulturele pogings wat 'n kritieke rol speel om 'n organisasie operasioneel uitstekend te maak. Voorbeelde sluit in groeiende werknemerbetrokkenheid by pogings tot operasionele uitnemendheid, toenemende vaardigheidsopleiding, enmaksimeer werknemerproduktiwiteit.
