'n Oopdeur-beleid (soos verwant aan die sake- en korporatiewe velde) is 'n kommunikasiebeleid waarin 'n bestuurder, HUB, besturende direkteur, president of toesighouer hul kantoordeur verlaat. oop om openheid en deursigtigheid met die werknemers van daardie maatskappy aan te moedig.
Wat word met die oopdeur-beleid bedoel?
Die Geopende Deur-beleid was 'n verklaring van beginsels wat deur die Verenigde State in 1899 en 1900 geïnisieer is. Dit het gevra vir beskerming van gelyke voorregte vir alle lande wat handel dryf met China en vir die ondersteuning van Chinese territoriale en administratiewe integriteit.
Wat is fout met oopdeur-beleid?
'n Oopdeur-beleid kan Vermorsbestuur se tyd en produktiwiteit afneem. Werknemers kan lang ure van hul bestuurders se skedules neem om hul bekommernisse by die werk uit te spreek. Dit lei daartoe dat bestuurders nie hul verantwoordelikhede en pligte betyds nakom nie en 'n algehele produktiwiteitsafname.
Wat is 'n voorbeeld van oopdeur-beleid?
Jou maatskappy het 'n Oopdeur-beleid vir alle werknemers aangeneem. Dit beteken letterlik dat elke bestuurder se deur oop is vir elke werknemer. … Ons oopdeurbeleid beteken dat werknemers vry is om enige tyd met enige bestuurder oor enige onderwerp te praat.
Werk oopdeur-beleide?
Die oopdeur-beleid is 'n pragtige idee - in teorie. … Die oopdeur beleid werk egter nie altyd soos jy jou voorgestel het nie. Volgens The Globe enMail and Harvard Business Review: 44% van werknemers het gerapporteer dat hulle nie vry voel om hul mening met hul base te praat nie.