Tydens die vergadering kyk die spanlede na waar hulle is en werk saam oor hoe hulle vorentoe kan beweeg. Almal het insette by die naelloopoorsig. En natuurlik neem die produkeienaar die finale besluite oor die toekoms, en werk die produkagterstand op soos toepaslik.
In watter vergadering werk die skrumspan en sleutelbelanghebbendes saam oor wat om volgende te doen?
Leer meer oor the Sprint Review Event Gedurende die geleentheid hersien die Skrumspan en belanghebbendes wat in die Sprint bereik is en wat in hul omgewing verander het. Gegrond op hierdie inligting, werk deelnemers saam oor wat om volgende te doen.
Wanneer 'n skrummeester weerstand van buite die skrumspan ondervind, wat moet die skrummeester doen?
Wanneer 'n skrummeester weerstand van buite die ontwikkelingspan ondervind, behoort hy/sy dieselfde te oorkom deur aanhoudend en ywerig te werk. Hy/sy behoort ook 'n werksatmosfeer te ontwikkel waar die spanlede geredelik die Skrum sal bied met hul organiese ondersteuning soos en wanneer nodig.
Hoe gereeld kom 'n skrumspan bymekaar?
Die frekwensie vir skrum-skrumvergaderings moet deur die span bepaal word. Ken Schwaber het voorgestel dat hierdie vergaderings daagliks moet plaasvind, net soos die daaglikse stand-up of daaglikse skrum. Hy stel ook voor dat die vergaderings nie langer as vyftien minute duur nie.
Wiewoon elke skrumvergadering by?
Die mense wat die Daily Scrum moet bywoon, is slegs lede van die Ontwikkelingspan. Hulle is verantwoordelik om dit reg te kry. Die Skrum Meester, die Produk Eienaar, of enige Belanghebbende mag dit as luisteraars bywoon, maar word nie verplig om dit net te doen solank dit nuttig is vir die Ontwikkelingspan nie.
