Slanke vervaardiging verbeter doeltreffendheid, verminder vermorsing en verhoog produktiwiteit. Die voordele is dus veelvuldig: Verhoogde produkgeh alte: Verbeterde doeltreffendheid maak werknemers en hulpbronne vry vir innovasie en kwaliteitbeheer wat voorheen vermors sou gewees het.
Waarom gebruik maatskappye skraal denke?
Die meeste maatskappye kan skraal konsepte gebruik om produktiwiteit te verhoog, vermorsing te verminder en hul winspunt te verbeter. As jy jou organisasie wil laat groei en skaal, kan hierdie beginsels gebruik word om dit doeltreffend te doen.
Waarop fokus skraal vervaardiging?
Lean, wat oorspronklik deur vervaardigingsorganisasies gebruik is, is 'n prestasiegebaseerde, deurlopende verbeteringstrategie wat fokus op uitskakeling van vermorsing en onnodige stappe in maatskappyprosesse.
Wat is die hoofrede waarom die meeste organisasies lean gebruik?
Stroomlyn die maatskappy se prosesse – Die implementering van Lean stel 'n vervaardiger in staat om hul prosesse deur die hele organisasie te stroomlyn, van die voorkantoor tot by verspreiding. Doeltreffendheid word gesien en die vervaardiger kan tot sy volle potensiaal werk.
Wat is die 7 lean-beginsels?
Die sewe Lean-beginsels is:
- Verwyder afval.
- Bougeh alte in.
- Skep kennis.
- Stel verbintenis uit.
- Lewer vinnig af.
- Respekteer mense.
- Optimaliseer die geheel.
