Deurlopende verbetering, soms deurlopende verbetering genoem, is die voortdurende verbetering van produkte, dienste of prosesse deur inkrementele en deurbraakverbeterings. Hierdie pogings kan "inkrementele" verbetering met verloop van tyd of "deurbraak" verbetering op een slag soek.
Wat word bedoel met voortdurende verbetering?
Deurlopende verbetering is 'n deurlopende, langtermynbenadering om prosesse, produkte en dienste te verbeter. Dit word ook voortdurende verbetering of CI genoem, en is een van daardie terme wat ons dikwels dink ons ten volle verstaan, maar kan eintlik baie verskillende dinge vir baie verskillende mense beteken.
Watter een is die voorbeeld van voortdurende verbetering?
voortdurende verbetering voorbeelde 1: The Toyota Motor Company Toyota het baie van sy bestuurspraktyke aangeneem wat ons nou liefdevol "Lean" noem van die Ford Motor-maatskappy, die werke van W. Edward Deming, en baie ander kragtige invloede van die middel 1900's.
Wat is die eerste stap van die voortdurende verbeteringsproses?
Stap 1: Identifiseer verbeteringsgeleentheid: Kies die toepaslike proses vir verbetering. Stap 2: Ontleed: Identifiseer en verifieer die oorsaak(s). Stap 3: Neem aksie: Beplan en implementeer aksies wat die hoofoorsaak(s) regstel. Stap 4: Studieresultate: Bevestig die aksies wat geneem is om die teiken te bereik.
Watter metode is deurlopende verbetering?
Die model Plan-Do-Check-Act is die gewildste benadering om deurlopende verbetering te bereik. Ook bekend as die Deming-sirkel (vernoem na sy stigter, die Amerikaanse ingenieur William Edwards Deming), is dit 'n nimmereindigende siklus wat daarop gemik is om jou te help om verder te verbeter op grond van behaalde resultate.
