Besigheidsprosesbestuur is die dissipline waarin mense verskeie metodes gebruik om besigheidsprosesse te ontdek, modelleer, analiseer, meet, verbeter, optimaliseer en outomatiseer. Enige kombinasie van metodes wat gebruik word om 'n maatskappy se besigheidsprosesse te bestuur, is BPM.
Wat is prosesbestuur verduidelik?
Prosesbestuur verwys na belyning van prosesse met 'n organisasie se strategiese doelwitte, ontwerp en implementering van prosesargitekture, vestiging van prosesmetingstelsels wat in lyn is met organisasiedoelwitte, en die opvoeding en organisering van bestuurders sodat hulle sal prosesse effektief bestuur.
Wat is prosesbestuur met voorbeeld?
Byvoorbeeld, prosesbestuur kan gebruik word om 'n gemasjineerde onderdeel te vervaardig, om seker te maak dat alles op die beste tyd en op die mees doeltreffende moontlike manier gedoen word in volgorde om koste te besnoei en produktiwiteit te verhoog sonder om kwaliteit in te boet. …
Wat beteken prosesbestuur in besigheid?
Besigheidsprosesbestuur (BPM) is die dissipline om 'n besigheidsproses van einde tot einde te verbeter deur dit te ontleed, modelleer hoe dit in verskillende scenario's werk, verbeterings uit te voer, die verbeterde proses en die voortdurende optimalisering daarvan.
Wat is prosesbestuur en hoekom dit belangrik is?
Besigheidsprosesbestuur is belangrik omdat dit jou kan help om jou algehele bedrywighede te verbeter. Dit kan verminderjou uitgawes, gee jou beter beheer oor werkvloeie, identifiseer bedryfstekortkominge en gee jou insigte om beter besigheidsbesluite te neem.