korporatiewe kultuur. 'n stel waardes, norme en artefakte, insluitend maniere om probleme op te los wat deur organisasielede gedeel word. Die gedeelde oortuigings wat topbestuurders het oor hoe hulle hulself en ander werknemers moet bestuur en hoe hulle hul besigheid moet bedryf.
Wat is die 3 lae van kultuur?
Edgar Schein, wat dikwels na verwys word as die peetvader van organisasiekultuur, het 'n model ontwikkel wat drie verskillende vlakke van kultuur belig. Daardie drie vlakke is: artefakte, gehuldigde waardes en aannames.
Hoekom sal dit belangrik wees om waardenorme en artefakte in organisasies se industrieë en samelewing vas te lê?
Behels die inbedding van waardes, norme en artefakte in organisasies, nywerhede en die samelewing. … 'n Hoogs gepaste en algemene praktyk wat help om voldoening aan wetlike vereistes, industrie-selfregulering en maatskaplike verwagtinge te verseker.
Wat is die vyf artefakte van organisasiekultuur?
Artefakte sluit in persoonlike uitvoering, seremonies en rites, stories, rituele en simbole. Waardes is 'n dieper vlak van kultuur wat onderliggende oortuigings weerspieël. Gekoesterde waardes word gekommunikeer deur geskrewe inligting en die gesproke kommentaar van organisasieleiers.
Hoe weerspieël artefakte die norm-oortuigings en waardes van 'n kultuur?
Die doel van artefakte isas herinneringe en snellers. Wanneer mense in die kultuur hulle sien, dink hulle oor hul betekenis en word dus herinner aan hul identiteit as 'n lid van die kultuur, en, deur assosiasie, aan die reëls van die kultuur. Artefakte kan ook in spesifieke rituele gebruik word.
