'n Gedesentraliseerde organisasie is een waarin die meeste besluite deur middelvlak- of laervlakbestuurders geneem word, eerder as om sentraal deur die hoof van die maatskappy geneem te word. Dit is die teenoorgestelde van 'n gesentraliseerde organisasie, waarin alle besluite aan die bokant geneem word.
Wat is 'n voorbeeld van 'n gedesentraliseerde organisasie?
'n Voorbeeld van 'n gedesentraliseerde organisasie is 'n kitskos-franchise-ketting. Elke franchise-restaurant in die ketting is verantwoordelik vir sy eie bedryf. In die breë gesproke begin maatskappye as gesentraliseerde organisasies en vorder dan na desentralisasie soos hulle volwasse word.
Is gedesentraliseerde organisasie goed?
'n Gedesentraliseerde struktuur bied 'n beter kans dat die organisasie selfvoorsiening sal handhaaf omdat bestuurders en werknemers gewoond is om outonoom te werk. Gee die proses 'n toetslopie deur die besigheid vir 'n week of twee te verlaat – miskien 'n vakansie – en die resultate te evalueer wanneer jy terugkeer.
Wat is gedesentraliseerde organisasiestruktuur?
Gedesentraliseerde bestuurstruktuur
'n Gedesentraliseerde benadering is waar 'n besigheid toelaat dat besluite geneem word deur bestuurders en ondergeskiktes verder af in die ketting. Hierdie struktuur verskaf aan personeel meer besluitnemingsverantwoordelikhede.
Wat is sommige gedesentraliseerde maatskappye?
Byvoorbeeld, Subway gee plaaslike winkels beheer oor huur, maar agesentraliseerde hoofkwartier neem besluite oor dinge soos spyskaart en bemarking, verduidelik hy. Johnson & Johnson, bekend vir sy gedesentraliseerde struktuur, het meer as 200 eenhede wat outonoom funksioneer.
