Robert Katz het drie bestuursvaardighede geïdentifiseer wat noodsaaklik is vir suksesvolle bestuur: tegnies, menslik en konseptueel. Tegniese vaardigheid behels proses- of tegniekkennis en -vaardigheid. Bestuurders gebruik die prosesse, tegnieke en gereedskap van 'n spesifieke area.
Watter bestuursvaardigheid stel Katz voor is die belangrikste een vir topvlakbestuurders?
Alhoewel elke vaardigheidstel nuttig is in verskillende omstandighede, is konseptuele vaardighede geneig om die mees relevant te wees in hoërvlakdenke en breë strategiese situasies (teenoor laervlak en lyn). bestuur). Gevolglik word konseptuele vaardighede dikwels as kritieke suksesfaktore van leierskap beskou.
Wat is die 3 bestuursvaardighede volgens Robert Katz?
Robert Katz identifiseer drie tipes vaardighede wat noodsaaklik is vir 'n suksesvolle bestuursproses:
- Tegniese vaardighede.
- Konseptuele vaardighede.
- Menslike of interpersoonlike bestuursvaardighede.
Wat is die belangrikste vaardigheid in Katz se drie-vaardigheidsmodel?
Die drie-vaardigheid-benadering van Katz dui daarop dat die belangrikheid van sekere leierskapsvaardighede wissel na gelang van waar leiers in 'n bestuurshiërargie is. Vir leiers wat op laer bestuursvlakke werk, is tegniese en menslike vaardighede die belangrikste.
Wat is Katz se drie bevoegdhede?
Robert Katz identifiseer drie kritieke vaardighedestelle vir suksesvolle bestuurspersoneel: tegniese vaardighede, konseptuele vaardighede en menslike vaardighede.
