Die voordeel van bevoegdheidskartering is dat dit standaarde skep vir werknemersopleiding en -ontwikkeling wat spesifiek aangepas is vir ons organisasiebehoeftes. Die skep van 'n bevoegdheidskaart help om die vaardighede, kennis, vermoëns en gedrag wat vir die werk vereis word, te ondersoek.
Wat is die doel van bevoegdheidskartering?
Definisie: Bevoegdheidskartering identifiseer 'n individu se sterk- en swakpunte. Die doel is om die persoon in staat te stel om hom- of haarself beter te verstaan en om uit te wys waarheen loopbaanontwikkelingspogings gerig moet word.
Waarom is die bevoegdhede belangrik?
Bevoegdhede is lank reeds gebruik as 'n raamwerk om werknemers se gedrag te help fokus op dinge wat die meeste vir 'n organisasie saak maak en help om sukses te bevorder. Hulle kan 'n algemene manier bied om talent te harmoniseer, te kies en te ontwikkel. Die voordele is duidelik vir werknemers en bestuurders, en uiteindelik die organisasie.
Wat is kartering van bevoegdheid?
Bevoegdheidskartering is die proses om die spesifieke vaardighede, kennis, vermoëns en gedrag te identifiseer wat nodig is om effektief in 'n spesifieke ambag, beroep of posposisie te funksioneer. Daar word dikwels na bevoegdheidskaarte verwys as bevoegdheidsprofiele of vaardigheidsprofiele.
Wat is bevoegdheid en hoekom is dit belangrik?
Bevoegdheid oor 'n taak of werk beteken dat jy 'n paar maniere het om te dink of op te tree wat saak maak vir die uitvoering van daardie taak. Byvoorbeeld, as jy 'n verkoper is, dan beïnvloed jou vermoë om vertroue by kliënte te vestig die verkope wat jy maak. Om geloofwaardigheid te vestig is deel van jou bevoegdheid in daardie werk.
