'n Prestasieverbeteringplan (PIP), ook bekend as 'n prestasie-aksieplan, is 'n hulpmiddel om 'n werknemer met prestasietekortkominge die geleentheid te gee om sukses te behaal. Dit kan gebruik word om mislukkings aan te spreek om spesifieke werksdoelwitte te bereik of om gedragsverwante bekommernisse te verbeter.
Moet ek 'n prestasieverbeteringsplan aanvaar?
Jy moet Die PIP teken Die kort antwoord op daardie vraag is ja, jy moet jou PIP teken. Om seker te maak dat bestuur nie later hierdie karakteriserings teen jou kan gebruik nie, skryf onder jou handtekening iets soos "Ek teken net om ontvangs van hierdie dokument te erken."
Hoe verduidelik jy PIP aan 'n werknemer?
Hoe skryf jy 'n PIP-prestasieverbeteringsplan?
- Identifiseer die prestasie/gedrag wat verbeter moet word.
- Verskaf spesifieke voorbeelde vir redenasie.
- Outline verwagte standaard.
- Identifiseer opleiding en ondersteuning.
- Skeduleer inklok- en hersieningspunte.
- Teken en erken.
Wat maak 'n goeie werkverrigtingverbeteringsplan?
'n stel duidelike doelwitte behoort die kern van enige prestasieverbeteringplan te wees. … Maak seker dat enige doelwitte of teikens wat jy stel realisties is en binne 'n gepaste tydsraamwerk uitgevoer moet word. Mense sal verslaan voel voordat hulle begin as dit wat jy vra so strek is dat dit onhaalbaar lyk.
Beteken 'n pitEk is afgedank?
Ek wou weer bevestig wat ek reeds geweet het waar is, dat PIP's gebruik word om werknemers op te stel vir beëindiging en howe laat werkgewers dikwels daarmee wegkom. Prestasieverbeteringplanne is 'n middel tot 'n einde - die einde van jou werk!
