'n Herorganisasie is 'n beduidende en ontwrigtende opknapping van 'n moeilike besigheid wat bedoel is om dit tot winsgewendheid te herstel. Dit kan insluit sluiting of verkoop van afdelings, vervanging van bestuur, besnoeiing van begrotings en afdanking van werkers.
Hoe oorleef jy 'n maatskappyherstrukturering?
Korporatiewe Herstrukturering Oorlewingsgids
- Moenie paniekerig raak nie! …
- Moenie die ergste aanneem nie. …
- Probeer om die konteks te verstaan. …
- Vermy om by "faksies" aan te sluit. Gedurende tye van verandering wil niemand alleen wees nie, so hulle probeer natuurlik om hulself in lyn te bring met leiers of groepe werknemers.
Wat is die uitkoms van herorganisasie?
'n Suksesvolle maatskappyherstrukturering kan lei tot verhoogde winste, bedryfsdoeltreffendheid en skuldafbetaling. Besigheidsherorganisasiepogings werk egter nie altyd nie. Ondoeltreffende herorganisasie kan tot bankrotskap lei. En besighede wat deur bankrotskapherorganisasie gaan, kan uiteindelik deur likwidasie gaan.
Waarom gaan maatskappye deur herorganisasie?
Die primêre redes vir herstrukturering kan die volgende insluit: Iets is stukkend. As jou organisasie nie aan sy KPI's voldoen nie, as jou prosesse of werknemers ondoeltreffend geword het, of as daar noodsaaklike take is wat nie deur enige pos gedek word nie, is dit dalk tyd om 'n maatskappyherstrukturering te oorweeg.
Wat is die voordele van 'n herorganisasie?
Die voordele van herorganisasie kan kostebesparings vir die onderneming wees, die vaartbelyning van sy bestuur, die opening van kommunikasielyne en die vermoë om die onderneming op 'n pad na langtermynvolhoubaarheid te plaas.
