Ideaal gesproke wil ons hê gebruikersstories moet weerspieël wat 'n gebruiker met die produk wil bereik. En wanneer ons die dinge identifiseer wat klante wil doen, is daardie dinge dikwels (maar nie altyd nie) algemeen genoeg dat dit in kleiner stukke verdeel moet word sodat ons die terugvoersiklus kan verkort.
Wat is die voordeel daarvan om 'n gebruikersstorie te verdeel?
Waarom wil ons gebruikersstories verdeel deur die Hamburger-tegniek te gebruik: Kleiner stories laat die span toe om vroeg te misluk, Kleiner stories stel die span in staat om vinnig te misluk, Kleiner stories stel die span om vinnig te leer (beide tegnies en gebruikerservaring)
Waarom verdeel ons stories?
Deur stories te verdeel wat te groot is om voltooi te word, kry die span beter insig in hoeveel moeite werklik vir die funksionaliteit vereis word. Dit wil sê, die som van klein skattings het waarskynlik minder fout as die skatting vir een groot poging. Om dadelik meer akkuraat te word, is beter as om later meer akkuraat te word.
Wat is die verdeling van gebruikersstories?
“Splitsing” bestaan daaruit om een gebruikerstorie in kleineres op te breek, terwyl die eiendom behou word dat elke gebruikerstorie afsonderlik meetbare besigheidswaarde het.
Wanneer moet jy 'n gebruikersstorie opbreek?
Jy behoort 'n breekpunt te sien waar stories onhandelbaar raak of onverwags ballon. Wanneer stories sprint-opblaas veroorsaak, is dit waarskynlik 'n simptoom van onverklaarbarekompleksiteit. As daardie 13-punt stories altyd deur verskeie naellope sleep, is dit tyd om saam te stem dat jou stories 'n grootte van 8 of minder moet hê.
