Verskaffersverhoudingbestuur, ook bekend as SRM, is 'n sistematiese benadering om verskaffers se bydraes tot jou besigheid te assesseer. Dit help jou om te bepaal watter verskaffers die beste invloed op jou sukses lewer en verseker dat hulle goed presteer.
WAT IS verskafferverhoudingbestuur verduidelik?
Verskaffersverhoudingbestuur (SRM) is die sistematiese, ondernemingwye assessering van verskaffers se sterkpunte en vermoëns met betrekking tot algehele besigheidstrategie, bepaling van watter aktiwiteite om by verskillende verskaffers betrokke te raak, en beplanning en uitvoering van alle interaksies met verskaffers, in 'n gekoördineerde …
WAT IS verskaffersverhoudingbestuur in voorsieningskettingbestuur?
Verskaffersverhoudingbestuur (SRM) is die proses om die verskaffers te identifiseer wat van kritieke belang is vir 'n besigheid en die implementering van 'n stelsel van bestuur van verhoudings met daardie sleutelverskaffers. … Verskaffertelkaarte word in 'n wye reeks nywerhede gebruik om 'n winsgewende, metrieke-gebaseerde voorsieningsketting te ontwikkel en in stand te hou.
Wat is 'n Verskaffersverhoudingbestuur en hoekom is dit belangrik?
Verskaffersverhoudingbestuur is belangrik omdat, met verloop van tyd, 'n langtermynverhouding tussen jou maatskappy en sy verskaffers voorsiening maak vir die vrye vloei van terugvoer en idees. Met verloop van tyd sal dit 'n meer vaartbelynde, doeltreffende voorsieningsketting skepwat 'n positiewe impak op koste en kliëntediens sal hê.
Wat is SRM in verkryging?
Verskaffersverhoudingsbestuur (SRM) is 'n omvattende benadering tot verkrygingsbestuur en vaslegging van die nakontrakwaarde van verhoudings.
