Dit is nodig dat IT-projekbestuurders vooraf tegniese ondervinding het in die skep en bestuur van IT-produkte. Regstellende aksies verminder die waarskynlikheid van negatiewe gevolge wat met projekrisiko's geassosieer word, terwyl voorkomende aksies moet lei tot verbeterings in projekprestasie.
Hoe verbeter jy projekprestasie?
10-stapgids tot verbeterde projekprestasie
- Bly gefokus op die hoofdoelwit. …
- Verbeter projekbeplanning en kwaliteit. …
- Bly in kontak met die groep - meer gereeld. …
- Kommunikeer drie keer per week met die kliënt. …
- Help om spanlede se take te prioritiseer. …
- Gebruik intuïtiewe tyd- en uitgawetegnologie.
Hoe kan jy projekimplementering verbeter?
Strategiese wenke om projekuitvoering te verbeter
- Begin met die einde in gedagte. …
- Kry inkoop van jou kernspan. …
- Projekleiers kry hul projekte oor die eindstreep. …
- Bou 'n hoëpresterende span. …
- Monitor vordering en prestasie deur aanspreeklikheid. …
- Luister na Lood. …
- Wees oop en buigsaam.
Wat is die 5 dinge wat jy graag wil doen om die projek te verstaan en te verbeter?
Hoe om jou projekbestuurvaardighede te verbeter
- Prioriseer take met 'n projekskedule. …
- Maak gebruik van projekbestuursagteware. …
- Gebruik effektiewe kommunikasievaardighede om mense te bestuur. …
- Wees proaktief. …
- Ontwikkel jou projekbestuurvaardighede deurlopend.
Hoekom is dit belangrik om projekprestasie te hersien?
Projekprestasiebeoordelings, wat gereeld gedurende die lewe van 'n projek gehou word, is die primêre middel tot voortdurende verbetering. Projekprestasiebeoordelings erken en ontbloot positiewe prestasies, en waardeer dele van die proses en hulle konfronteer die foute in ons prestasie en prosesse.
